Призыв к возрождению. Агитационный выпуск И.А.Варфоломеева

   На пути к выздоровлению

     Главным положением предвыборной программы И.А. Варфоломеева является развитие производства в Павлово-Посадском районе, создание новых рабочих мест и экономическое возрождение района. При этом приоритетным является создание условий для успешной деятельности уже существующих производств, их максимальное сохранение, поддержка местного бизнеса.

     30 ноября 1943 года решением Государственного Комитета Обороны СССР о создании первого специализированного завода радиодеталей началась славная история завода "Экситон". С тех пор завод стал одним из предприятий, работающих на оборону нашей страны.
     С начала 70-х годов прошлого века на предприятии сформировалось новое направление - бытовая аппаратура, а с 1978 года предприятие стало крупнейшим производителем телекоммуникационной и компьютерной микроэлектронной аппаратуры. На предприятии разработаны и организован выпуск первых в СССР бытовых компьютеров серии "БК".
     С распадом СССР начались тяжелые дни и для "Экситона". Снижение оборонного заказа, отсутствие опыта работы в условиях рыночной экономики вызвали кризис в работе завода и, в конечном итоге, банкротство предприятия.
     Ho 19 июля 2004 года конкурсное производство в отношении ФГУП "Завод Экситон" завершено. Закончилась многолетняя эпопея банкротства одного из самых известных предприятий города и российской радиоэлектронной отрасли.
     К руководству ОАО "Экситон" пришли опытные менеджеры, имеющие большой практический опыт создания и развития производства, организации бизнеса в современных экономических реалиях. В результате их работы, поддержанной коллективом предприятия, который в течение последних лет последовательно боролся за сохранение завода, специалистам, пришедшим на предприятие, удалось стабилизировать обстановку, сформировать реальные позитивные тенденции его технологического и экономического развития.
     Возврат многомесячных долгов по заработной плате в результате завершения процедуры банкротства, изменение политики управления предприятием, в том числе кадровой политики, позволили повысить привлекательность работы на "Экситоне", начать доукомплектование штата квалифицированными кадрами, при этом, на предприятие вернулись ряд опытных кадровых "экситоновцев": М.Разумовский, Л.Починин и другие.
     В настоящее время ОАО "Экситон" проводит политику сохранения кадров, увеличения заработной платы персонала.
     Предприятие в новых условиях доказывает свою состоятельность производителя электронных компонентов для важнейших систем. Реализуемая предприятием инвестиционная программа позволяет не только сохранить объёмы выпуска традиционной продукции, но и начать технологическую реконструкцию действующего производства: запущены головные партии нового для предприятия класса изделий микроэлектроники, что позволит реально увеличить объёмы производства и его экономическую устойчивость, организовать новые рабочие места.
     Приведённые факты, безусловно, свидетельствуют о том, что надо прекращать разговоры о ликвидации "Экситона". Предприятие ещё раз доказало свою технологическую состоятельность, востребованность на рынке электронных компонентов, в первую очередь специального назначения, верность 60-летним традициям славного коллектива.
     Это начало подъёма производства в новых экономических реалиях.
     Основные фонды предприятия, энергосети и инженерные сооружения имеют существенный запас мощности и для обеспечения их рентабельного содержания и необходимой реновации нужно увеличить объём выпуска продукции в 1,5-2 раза - первая задача предприятия.
     Расширение номенклатуры продукции; создание новых производств за счёт расконсервации ранее освоенных процессов и освоения новых видов продукции, и выход на общий рынок - вторая задача предприятия.
     За последние несколько лет существенным образом изменился качественный состав производственного персонала предприятия, увеличился средний возраст работающих - возник дефицит современных инженерно-технологических кадров, молодых высококвалифицированных рабочих специальных и общих профессий. Ликвидировать этот дефицит, в первую очередь за счёт увеличения привлекательных рабочих мест на "Экситоне", - ещё одна первая задача предприятия.
     Все это звенья одной цепи, вытащить которую в новых экономических условиях реально для коллектива со славной 60-летней историей, опытом решения сложных задач, возглавляемого опытными современными менеджерами.

С. ВАСИЛЬЕВ