ГОРОД, каким ему быть. Агитационный материал М.С.Корсака

     М.С.Корсак: "Мне обидно за Павловский Посад…"

     - Михаил Савельевич, извините за откровенность, зачем Вам это нужно?
     - Откровенность на откровенность. Мне обидно за Павловский Посад. Я много лет посвятил становлению, а затем выживанию своего предприятия в новых тяжелейших условиях, знаю, что на этом свете почем, и честно, не понимаю, как можно было так запустить город. Почему мы так живем?
     Я хочу, чтобы люди в Павловском Посаде жили в красивом, благоустроенном, добром во всех отношениях для своих горожан городе. Посмотрите на наши дворы и проезды! Как-то так сложилось, к сожалению, что мы не считаем, что все должно строиться и создаваться для человека и должно приносить ему максимум удобств.
     Главная причина современного состояния Павловского Посада - равнодушие к людям и развитию города. Я с этим категорически не согласен. Поэтому я и иду на выборы, чтобы сделать город приятным, красивым и знаю, что могу это сделать.
     - Михаил Савельевич, горожане не раз слышали много обещаний, но давайте говорить прямо, мало что получали. Что изменится с Вашим приходом на пост мэра?
     - Понимаете, давать просто обещания - это не в моих правилах. Я привык не только обещать, но и выполнять. На протяжении 23 лет, что я на РШК, я не давал обещаний - я делал, делал, делал. Мне понятны все те проблемы, которые сегодня есть в городе. Строя и развивая РШК, не раз решал подобные задачи, и решал успешно. Строил дома, проводил газ, канализацию, и т.д. и т.п. Все это создавалось для обслуживания тысяч людей и сегодня успешно работает. Это нужно делать и в городе.
     Я не первоклассник в этой школе жизни, прежде, чем принять решение о своем выдвижении, я оценил ситуацию, ужаснулся, но и увидел, что в городе есть здоровая основа для его развития. Есть много сильных, умелых специалистов, способных горы своротить. Поэтому и иду избираться на должность главы Павловского Посада с пониманием, что, как и с кем я буду делать.
     Конечно, это непросто, но я уверен, через 2 года город на 50% будет совершенно другим, отношение к людям другое, а через 4 года мы будем гордиться своим городом.
     - Михаил Савельевич, в прошлой кампании на пост Главы района у Вас был лозунг "По-новому, значит, для людей". Вы по-прежнему так считаете?
     - Конечно, а для чего же тогда вся эта затея? Сегодня меня как гражданина и патриота города оскорбляет, те массы очередей во всех присутственных местах, те трудности, во многом искусственные, с которыми наши жители сталкиваются повседневно. Сберкасса, нотариус, любая чиновничья контора - очереди, очереди, очереди... У нас уже новый "русский бизнес" появился - продажа места в очередях!
     Все, что делается, настолько неудобно для жителей, особенно пенсионеров! Всего этого не должно быть.
     Мы будем заниматься благоустройством дворов, созданием уважительного отношения к Человеку в городе.
     Будем делать все, чтобы власть знала проблемы людей и занималась ими. Человек должен идти на прием в администрации только тогда, когда необходимо что-то поправить решительно, во всей системе. Прием будет проводиться там, где люди живут и где надо их решать. Мое правило: каждый день бывать в трудовых коллективах, в ДК, во дворах, на рабочих местах. Мы должны идти к людям, слушать и стараться решить их проблемы - только так можно завоевать доверие и поддержку.
     Работать я буду открыто. Любое начинание должно обсуждаться в СМИ. Вот, например, поставили завод "БАСФ-Восток", а потом 2 года уговаривали жителей, что им это нужно ^[1] . Такие вопросы необходимо решать до строительства, а не после. На телевидении будут обсуждаться насущные вопросы, остро необходима передача "Лицом к городу". Это тоже часть моей программы.
     - Что Вы планируете, в первую очередь, сделать на этом посту?
     - В первую очередь, я создам немногочисленное работоспособное городское управление. Там получат возможность приложить свои силы в интересах города многие известные местные специалисты. Без нормального аппарата работать невозможно.
     Второе - решу проблему очередей, тем более, что это не требует больших материальных затрат, необходим элементарный порядок, требовательность и контроль. Чтобы, если пришла пенсионерка, ее вопрос решался практически мгновенно; чтобы предприниматель, сдав документы на какое-то дело, не бегал по организациям, чтобы все оформлялось в недрах тех служб, которые и должны этим заниматься. Чтобы все было удобно, быстро и компактно.
     Параллельно начну решать такую очень большую проблему, как состояние сетей: водопроводных, газовых и канализационных. Это старые аварийные сети. Не будем уделять им должного внимания - не сумеем поднять город.
     Большая проблема - работа ЖКХ. Я вообще считаю, что такой монстр, как МУП "Жилой Дом", себя не оправдывает. Мы планируем вводить в микрорайонах альтернативные службы, которые будут оперативно обслуживать жилье, чтобы люди, которые платят за обслуживание, получали его в полной мере.
     - Почему у нас не так?
     - Все дело в людях. Несколько дней я был в Раменском, изучал, как там поставлено дело, да и просто любовался этим городом. Там пришел хозяйственник и за 2 года сделал город неузнаваемым. Так можно и нужно делать.
     В Павловском Посаде нет практически спортивных сооружений. Мы заслуженно гордимся, что даже на такой малой базе мы как-то сохраняем спорт. Но этого мало. В моих планах - договориться с Правительством Московской области о строительстве в городе плавательного бассейна, обязательно надо восстановить стадионы и площадки во дворах.
     Наконец, я намерен вплотную заняться городским парком и другими местами, их нужно приводить в порядок, чтобы людям, нашим дорогим пенсионерам, нашим детям и гостям Павловского Посада было приятно просто походить по нашему городу.
     Но в то же время я хочу сохранить красоту и своеобразие Павловского Посада. Я вижу в идеале небольшой провинциальный город, уютный, ухоженный, где людям хорошо и удобно жить.
     - В последнее время у нас в городе, в основном, строится коммерческое жилье. Как Вы считаете, акцент нужно делать на коммерческое или социальное строительство?
     - Сейчас, к сожалению, такое время, что нет тех дотаций, тех субсидий, чтобы можно было строить только бесплатное жилье. Безусловно, коммерческое жилье должно строиться, но как строиться? Я не понимаю, почему за последние 6 лет, если было построено достаточно жилья, не менялись коммунальные сети, почему не менялся облик города, т.е. любой коммерческой фирме, которая будет строить жилой дом либо другое сооружение, должны быть выставлены обоснованные требования - или привести в порядок сети, или благоустроить часть города, или развить какую- нибудь социальную инфраструктуру, как, например, делается в Москве. Мы будем включать эти пункты в договора. Нормальный хозяин должен ставить условия и контролировать их выполнение.
     К тем, кто эти условия не выполняет, должны быть предъявлены санкции, такие не должны работать в городе. Здесь для меня пример - мэр Москвы Ю.М.Лужков. Когда интересы некоторых предпринимателей не совпали с интересами города, он потребовал их вывода. Так, например, было с Брынцаловым, сейчас он жестко дерется за городские интересы с олигархом Абрамовичем.
     Из больших городских забот приоритетной я считаю широкое внедрение ипотечного кредитования. Это остро необходимо для решения проблемы жилья малоимущим жителям города и для молодых семей. Самое главное, что сегодня не надо ничего изобретать, все уже проверено и работает в других городах. Нужно просто взять лучшее и применить это в нашем городе.
     - Как Вы считаете, какой город можно взять за образец для подражания?
     - Образцом для подражания нужно брать прежде всего свой город. Я никогда слепо не подражал даже самому хорошему. Равняться на лучшее - да, но слепо подражать другим городам не получится - у них другая промышленность, другие условия. Но все лучшее, что можно будет применить у нас, мы, безусловно, будем применять. Я просто люблю мой Павловский Посад.

Р. ВИКТОРОВ

     Комментарий:
     [1] - Досадное незнание вопроса. Все наоборот: 2 года протестов, и, лишь сейчас, - заканчивающееся строительство.