ГОРОД, каким ему быть. Агитационный материал М.С.Корсака

     Стебаков В.П.: "ЖКХ нужна реорганизация"

     Можно много рассуждать о тяжелом положении в городе, но, наверное, лучше специалистов никто не может дать анализ ситуации и предложения по ее улучшению. Мы обратились к одному из самых авторитетных специалистов, человеку, который более полувека отдал коммунальному хозяйству города, бывшему начальнику МУП "Энергетик" Валерию Павловичу Стебакову со следующими вопросами:
     - Какие главные задачи стоят сейчас перед городским коммунальным хозяйством?
     - Во-первых, каждое жилищно-коммунальное хозяйство - это комплекс, решающий задачи не только эксплуатации тех объектов, которые уже существуют (дома, учреждение и т.д.), но и вопросы развития территории.
     У нашего города есть большая беда - это отсутствие генерального плана строительства. На сегодняшний день, хотя эти вопросы и ставились неоднократно, мы не знаем, что строить в городе. Ко мне часто по службе обращались различные организации по поводу строительства объектов торгового, коммерческого назначения и всегда вставала одна проблема - выдача технических условий. А выдачa такой документации - это основа проектирования любых объектов, также на электроснабжение, водоснабжение, электрификацию. И, естественно, вопросы инженерных коммуникаций. Нерешение этих вопросов или их неверное решение, без знания перспектив, тормозят и развитие города. Почему? Потому, что, как я сказал выше, в городе отсутствует генплан, который бы обеспечивал строительство котельных, водозаборных узлов, инженерных сетей, очистных сооружений и т.д., без чего невозможно идти вперед. Нельзя же все время только латать дыры!
     На сегодняшний день сети очень изношены - порядка 40-60 процентов. Да, по замене коммуникаций сделано много, но этого явно недостаточно. Строительство в городе также вызывает вопросы. По моему мнению, дома в Павловском Посаде строят там, где удастся, т.е.: нашли участок - построили дом, нашли другой - еще один построили. Уже не говоря о том, кто строит, для кого строит.
     Все происходит выборочно, и увязать эти выборочные объекты невозможно, так же как и всю инфраструктуру. Возьмем, к примеру, водоснабжение. Оно у нас "закольцовано", и внедриться в это "кольцо" без больших затрат невозможно. Поэтому бывает так, что постройка инженерных сетей объекта в несколько раз дороже постройки самого дома.
     Но я понимаю, что строительство для города, в интересах города и его жителей нужно. И если делать все с умом, то, когда мы разрабатываем новый микрорайон, только первый дом будет дорогим, все остальные - гораздо дешевле. И конечно все надо делать с учетом интересов коренных жителей города и в первую очередь в интересах. Кроме того, хотелось бы видеть застройку в нашем городе так, чтобы это радикально не меняло облик Павловского Посада
     - Что необходимо сделать для улучшения состояния ЖКХ?
     - Повторюсь еще раз, беда города - отсутствие генплана. Сейчас мы закрыли 9 котельных, нагрузка которых перешла на БЖД-проезд. На сегодняшний день мощности по теплу в городе исчерпаны. На данный момент мы являемся фактически заложниками газа и тепла. По документам выходит так, что даже если мы платим по счетам, все равно остаемся должны. И это несмотря на то, что зимнюю задолженность мы полностью гасим летом. Хватит ставить вопрос перед главным архитектором, перед властями, чтобы в первую очередь был разработан генплан, пользуясь тем, что город должен будет иметь свой собственный генплан - его надо делать. По нему можно рассчитать городские потребности и произвести необходимые расчеты. Вот когда рассчитаем - будем четко знать, где что строить.
     Так уж сложилось, что мы делаем "ямочный ремонт", который невыгоден городу, это просто выброс денег на ветер, в то время как ремонт, который необходим городу, не производится.
     При этом необходимо критически подойти к состоянию дел в городе. Необходимо реорганизация ЖКХ, при которой в нем будут созданы новые рабочие места, где будет обеспечена оперативность в решении повседневных забот людей. Необходимо неуклонно повышать престиж работников городского хозяйства, и в первую очередь повышением уровня их зарплаты. Зачастую ведь вопрос состоит не в том, чтобы прибавить из бюджета 1-2 процента на зарплату, намного проще и эффективнее развязать инициативу коммунальщиков, дать им зарабатывать. При этом должен быть очень жесткий контроль: никаких резких повышений платы за обслуживание нельзя допускать, каждая копейка, которую платят жители города, должна быть отработана полностью.
     По большому счету, для этих решений городу просто необходим руководитель, который знает и может решить его насущные проблемы. К такому руководителю с охотой пойдут работать люди. Я свой выбор уже сделал.

С.МОРОЗОВ